顺北油气田是中国石化在塔里木盆地取得的重大油气突破，被誉为近十年来的新亮点。2022年8月10日，中国石化将其命名为“深地工程”顺北油气田基地，这是我国首个以“深地工程”命名的油气项目。

       为总结顺北油气田从E+P+C模式向BEPC模式转变的探索历程，突出BEPC模式的特点与管理优势，中石化石油工程设计有限公司委托杭州新睿智业项目管理咨询编写并出版《顺北油气田地面工程建设-BEPC管理模式实践》专著。

       新睿咨询工作组推进咨询项目，工作分三阶段进行：

       （1）前期准备阶段（2024年5月31日前），制定了书籍编制提纲和资料清单，确保资料完整准确；同时组建编写组和专家组，共8人，明确职责，监控指导编写过程，保障内容质量。

       （2）编制阶段（2024年5月31日至8月15日），编写组依据提纲和资料合作编写书籍，实地调研获取一手资料，并组织内部评审修订，形成内部评审稿。

       （3）评审与修订阶段（2024年8月31日至12月31日），提交内部评审稿给客户验收，根据意见修订完善后形成验收确认稿，最终校对排版并交付客户，圆满完成书籍编制任务。

       项目交付成果《顺北油气田地面工程建设-BEPC管理模式实践》专著涵盖四个章节：

•  第一章“工程背景与建设概况”，概述顺北油气田的勘探开发情况，随后深入介绍根据勘探开发总体部署及市场需求制定的顺北地面工程规划以及顺北在地面工程建设过程中所采用的项目管理模式。

• 第二章“BEPC管理模式概述”，介绍BEPC模式概念、特点及顺北项目的关键控制要素和实施要点。

• 第三章“BEPC模式管理实践”，详细探讨顺北项目在BEPC模式下的前期至后评价的全流程管理。

• 第四章“地面工程‘五化’建设实践”，展示顺北项目通过“标准化、工厂化、模块化、机械化、信息化管理”实现的管理与效率提升。

       《顺北油气田地面工程建设-BEPC管理模式实践》初稿已于2024年8月31日提交给客户。截至2024年12月12日，咨询项目正处于客户评审阶段。一旦接收到客户的修改意见，新睿咨询工作组将迅速响应，并迫切地推进出版流程，以期尽早完成专著的出版工作。