业务类型
定制案例-船舶行业总建造师（项目经理）管理能力提升方案
2024-04-02 10:09:18
培训需求
支撑企业战略目标，适应商业模式转型和人力资源转型，系统有序地建立一支能够在业内提供全产业链项目总（分）包服务，具备良好项目交付能力、市场影响力和客户美誉度，能力突出、结构合理的建造师队伍。
培训对象
集团造船项目、桥梁建造、建筑钢结构等业务板块的建造管理人员。
设计方案
时序 | 课程名称 |
第一天 | 开班、破冰 |
集团发展战略解读 | |
第二天 | 项目管理小案例与大智慧 |
第三天 | 造船项目管理问题探讨与解决思路 |
第四-七天 | 项目管理全过程实战演练 |
第八天 | 建议与决策中的结构化思维与表达 |
第九天 | 项目经理提升影响力的方法与技巧 |
第十天 | 合同法解读、投招标技巧 |
第十一天 | 总师经验分享 |
第十二天 | 笔试与答辩 |
第十三天 | 结业典礼 |
