客户背景
国有大型企业，是我国大型装备工业集团。主要从事发展装备研发与制造、工程承包、贸易与服务、金融与投资四大主业。公司提出人才专项培训计划，课程内容涉及领导力、执行力、战略管理、团队建设、财务管理等各个方面，旨在提高管理人员的综合素质，进一步提升企业竞争力。
班型设计
培训班名称 | 培训需求 | 培训对象 |
高科技人才培训班（第一期） | 提升科技人才的领导力、执行力、战略管理能力及团队建设能力，加强创新思维、互联网思维及全球化思维，深入了解全球科技创新趋势和商机，学习并掌握通过加强资本、财务管理推进科技创新。 | “高层次科技专家”，总部及所属企业科技工作相关部门负责人。 |
高科技人才培训班（第二期） | ||
高科技人才培训班（第三期） | ||
中青年干部培训班（第一期） | 通过进阶式培训，深入了解全球经济发展趋势，学习并掌握现代企业的管理技能，提高领导力、执行力、管理能力、创新能力、国际化经营能力。 | 集团组织人事部门选定的50名中青年干部。 |
中青年干部培训班（第二期） | ||
企业创新转型升级专题研讨班 | 深入了解全球经济发展趋势和中国经济新常态，进一步加强创新思维、互联网思维，提高创新转型中的领导力、管理能力，深入学习投融资、资本运作、财务管理等知识，不断促进企业转型升级。 | 集团总部部门负责人及所属企业领导班子成员。 |
企业“走出去”专题研讨班 | 深入了解全球经济发展趋势和中国经济新常态，进一步加强全球化思维、创新思维、互联网思维，提高国际化经营中的领导力、管理能力、风险防范能力，深入学习并购、投融资、资本运作、财务管理等知识，不断促进企业国际化经营。 | 集团总部部门负责人及所属企业领导班子成员。 |
新提任领导干部履职能力培训班 | 深入了解全球经济发展趋势和中国经济新常态，提升领导力与科学决策能力，进一步加强创新思维、互联网思维及全球化思维，学习并掌握国际化经营、资本运作及财务管理知识等。 | 新提任的总部部门负责人及所属企业领导班子成员，集团首席专家。
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80人才培训班 | 提升80人才的执行力、创新力，加强创新思维、互联网思维及全球化思维，深入了解全球经济发展趋势和中国经济新常态，判断并把握新形势、新变化下的新机遇。 | 集团总部及所属企业1980年之后出生的人才，以集团所属企业部门负责人及业务骨干人员为主。 |
