石PT同学学习档案：

【职业】网易考拉体验&策略运营

【到课情况】基础班线下上课1次（线上视频全勤）+冲刺班全勤

【模考成绩】模一120分、模二132分、模三（做了几十道）、模四（没做）、模五（没做）

【PMP考试成绩】5A

 *模考可多次练习，以上分数为最新一次得分。

一句话概括我的备考经验和心得：动机+方法+策略=一次就好！

一、找到必过的理由，备考从此有劲头！

报考PMP的同学都有学习动机，区别在于是否清晰且强烈。高手都是动机控，就如黄老师，一句云淡风轻的话就激发了我，当时就想送他一个马化藤外加双击666！一切源自于某节课他打趣地问：领导让你来考PMP，请问你怎么办？一句话，瞬间点醒了当时对PMP还懵懵懂懂、恍恍惚惚、压根没进入备考状态的我，内心OS：纳尼，在说我吗？我可不要挂……

后来，我签到时看到一些熟悉的名字（外部门同事），还有一个人来自我前东家，于是默默告诉自己：无论多忙，都要尽力！而且我清楚记得去年年底述职，我给自己定的能力发展项就是项目管理，当那么多评委的面，牛都吹出去了，此时不圆更待何时？！黄老师经常说：凡事一次搞定是最经济的。我们做体验设计的也是一样。于是我下决心好好利用这难得的机会，达成年初flag，同时也不负领导期望！其实本来我同时还在学其它网课，想清楚优先级后精力果断聚焦到PMP。有趣的是，准备上第2次线下课时（第1次团建没去），又被通知选房！于是再一次很痛惜地翘课了。好在节假日一直补看视频，这才跟上节奏。虽然那段时间有点累，但对我3年后的工作和生活来讲，他们很重要！

二、前人经验是个宝，掌握方法不苦恼~

之前看过老师分享到群里的内容，确实觉得挺有帮助，现在结合实战经验总结下，希望能对你有用。

第一，在学习安排上，不用自己费心计划，按老师给的建议执行就好。

简单说就是按时上课、课后及时完成章节练习、错题要对照PMBOK追根溯源搞清原理、考前按时完成模考题。要叮嘱的是：老师给的计划是大框，可以结合自己时间调整，对可预见的时间冲突，采取宜早不宜晚的方式。无法参加线下课，一定要通过视频或者和另一个班提前学习的方式解决，否则掉队太远，很容易影响考前心态。你一定留意到了，我很强调“心”。我觉着备考有3个心要带，1是必胜的决心，2是对自己学习能力的信心，3是临场发挥的细心。真的特别感谢带班老师过程中的监督和提醒，让我在忙碌的工作之余不忘还有一个自我提升的课题待点亮。最后温馨提醒下，你可能发现群里有些同学进度好快，不用在意，关注自己的内心，保持自己的节奏！

第二，关于做题这块，说下模考时间、方法策略以及对模考的认知。

我模考题只做了2套，后面临近考试，又恰逢电商618，压根儿没心情做题。此处建议大家把老师定的模考时间作为最晚时间。时间有限情况下，我采取的策略是：精做2套（分析错题出处，根据数据反馈，哪里薄弱看哪里，看完再做下一套，每套都要有进步，不一味图快）+分析2套（冲刺班听老师讲，强化解题思路）+回归书本（对着划线版PDF看PMBOK）+理解框架（10大知识领域+5个过程组背下来+10大知识领域数据流向表手边随时查，只记高频考查的工具）。本来我因模考题没做完有点担心和悔恨，但看到试卷瞬间好开心：跟模考题风格完全不一样！（虽然我知道会不一样，但还是感觉出乎意料）它主要考对场景的理解和知识的应用。模考题你可以看到A就选B，真题简直就是阅读理解。所以我认为模考题主要就是帮大家检验知识点掌握程度，不要以为多做模考题就一定能刷到原题，虽然有那么1、2道题看着脸熟，但你也不敢保证题干一点调整都没有不是？所以，理解、理解、再理解，把理念种到脑子里，什么场景下该怎么选择自然就会产生条件反射。

第三，看PMBOK贯穿整个过程，但看书也有技巧，每次看目的方法不一样。

我最开始课前也看书，但囫囵吞枣恍恍惚惚断断续续。如果能重来一次，我觉得这么安排可能会好点：首先抱着娱乐的心态看在线视频，就当在看《黄老师讲相声》。黄老师上课很逗，我最喜欢他解析视频片段，那句“就这么走了，连个手都不握/连个嘴都不亲”笑死我了，你应该也会觉得有趣。然后再看培训课件和备考锦囊建立框架，最后才是对着培训课件把PMBOK过一遍，第一遍重点是看完，建立全局感。第2遍上课及课后结合PMBOK查看重点和出错点。第3遍是系统化看书，建议考前一周开始（早看会忘），每天一两章，按章节重要性及掌握薄弱度排序。（重要性第一梯队：整合/风险，第二梯队：质量/范围/进度/资源，第三梯队：成本/采购，前3章感觉真题里都没直接考，而是把项目运行环境这些都隐含在题干里了。）第4遍是考前当晚，确切地说叫翻书，很快地从头翻到尾，瞟一眼重点，看到他也认识我我就放心了。我不建议在考前做太多新的题目，考前我做的最主要的就是定心：回归书本（主）+查看错题（辅）+题感保持（偶尔做十几道，感觉水平没掉就行）。上面提过，与真题风格不同，建立那么深厚的题感就没用，形成依赖后反而会让你对真题特别不适应。我这次没做完模考题算是歪打正着，真做完了期待会变高，考场反应绝对是：Are you kidding me？！除此之外，我会把老师发的书放办公室随手查阅，再买一本备考的书放家里随便画，搭建自己的框架，结合核心词的提炼，记忆起来就很快。

三、锦囊妙计：应战有技巧，临场发挥好

最重要的应战策略是上面分享的，但依然有一些可以助你发挥得更好的Tips，按照你的习惯进行裁剪并执行，完成一个就给自己一次积极的暗示，高效精密地执行完你的规划，那种感觉就一个字，爽！

应试多拿几分指南

1、熟悉考场。我冲刺课就是在考点，所以当天去考试就很有亲切感，找地方也不会花太多时间。

2、考前前一天晚上预想考试场景，设想意外情况，提前预演并做好心理建设，真遇到也不会慌张。

3、要吃早饭。我平时懒，一般不吃早饭，但考虑到考试的劳神费力，还是吃了点面包。

4、安排好交通方式，尽量早到，去晚了会影响心态和节奏，考试当天一定是心态为王。

5、早上听你最喜欢的歌手的音乐，帮你保持美丽心情。

 我一上快车就问师傅有没有周杰伦的歌，师傅只有一首《简单爱》，就单曲循环了一路，本来没睡够，一听歌就醒了。我们一路聊得很嗨，差点想给他推荐考拉红卡，考虑到考试优先就作罢了。

6、早点找到教室，但不要太早进去。我问了一进去就不能看书了，干坐在那里可能会无聊和紧张。

7、前一天规划好考试时的节奏把控。这一点我对自己的执行力表示满意。

考试时间9:00-13:00，我按1个小时一个节点，每过一小时看看自己有没有做完60道题，做完就在心里给自己一个阶段性的鼓励，没有就暗示自己在下一个60min内得提速赶上。2小时后（11:00），即便我感觉还OK，但依然强迫自己去个洗手间，走动走动换换脑子，大概5min。按这个节奏做完差不多就12:25，剩下的35min先快速把答题卡涂完（不花脑子的事儿能快则快，但要注意别涂太重方便后面修改），最后再看不太确定的选项。这样可以避免没有涂答题卡的时间，同时只要答题卡涂完了，心情也会放松点，这个时候推敲选项我觉得改对的可能性更高。不过要听黄老师的，计算题大概率是第一次脑子比较清，计算题尽量不改。我当时有遇到很早就交卷的，我只能说他可能真的很优秀，但我不是，而且我觉得明明有那么多时间不用是浪费，所以我会战斗到最后一秒。

8、四步法助你解题快、准、狠！

（1）先看问题：明确你的目标，再带着目标来看项目背景。

（2）定位阶段：看完题要很清晰地知道当前项目处于哪个过程组的哪一步，然后再回想工具方法。

其实这个和我们做服务一样，客户上来抱怨了一大堆，你得先搞清她目前的阶段是在售前、售中、还是售后。

（3）择优录取：这是黄老师教的做排除法的思路，我总结为：“题—需—可行—先—含—空”。先考察选项是否与题干意思相符，不与题干对抗；再考虑这个场景下真的需要这么做吗？要改善的是这个问题吗？再考察这个方法/工具可行吗？能有效解决这个问题吗？再比对两个选项，看是否存在逻辑上的先后关系或包含关系，结合项目背景及目标做选择。都没合适的，选个内容泛泛但价值观正的。

（4）价值观正：如老师所说，把自己当成美国项目经理，加班就得给加班费，自己的事情自己来，不要轻易找老板，除非启动收尾出大事。多给成员机会，技能不足给人家培训，不要动不动开人等。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。PMP给了我一个系统化学习项目知识工具方法的机会，短时间内能帮助我快速建立知识框架，框架内的血肉还需要结合日常工作，不断模仿、具象（推荐购买《活用PMBOK指南—项目管理实战工具》搭配看，它补充了落地所需的更细致的工具。譬如风险管理登记册这玩意儿到底是怎样的，上面要记录些什么）、裁剪、感悟。再次感谢新睿智业的老师们，他们对培训班的运营也是在身体力行地教我如何做项目。细心感受，你能体会到他们缜密的规划、过程中的监督跟进，群内的辅导关怀以及项目结束后及时组织沉淀经验等等。本来我觉得PMP这一Part已经过去了，现在觉得写完分享才算真正以项目的方式完满结束了这段考试经历。我会记住这些方法和感觉，在以后每一个需要的时刻按下按钮，启动它！

以上内容来自新睿智业学员石PT（1906期同学）的内部投稿，未经新睿智业同意不得转载！