李YQ同学学习档案:
【职业】某科技公司高级项目经理
【到课情况】基础班全勤+冲刺班全勤
【模考成绩】模一118分、模二128分、模三135分、模四146分、模五141分
【PMP考试成绩】5A
*模考可多次练习,以上分数为最新一次得分。
19年3月的考试终于在5月份的最后几天相继公布,幸运地获得了5A。
曾有朋友打趣问我“5A有什么用”?一下子竟没想到合适的理由回复。他又说”我认识的一个人2A3B也通过了”。我回道:“你看,5A的作用凸现出来了,5A无论如何都是过,但是2A3B却不一定……”
职业转型阶段最初考取的证书并不是PMP,而是CSM(Certified Scrum Master)。敏捷作为当下比较流行的项目指导框架深深吸引了我,两者之间最初选择了CSM。作为一名ScrumMaster时刻遵守着Scrum框架,带团队、做演讲、传播Scrum、参与外部交流。内部产品类项目收效不错,也做的风生水起。而对于外部,公司的主要客户来自农商银行,需要书写大量的文档来完成项目交付,而且还需要有能看到进度的“准确”工作计划,管理更多的事物,这与敏捷原则有些相悖,当前情况下在这类项目中使用敏捷还不太现实,这是我选择PMP的原因之一。工作一段时间之后会发现,一切都是一轮一轮的循环,不出意外地反反复复,长久下去生活变得百无聊懒,选择PMP也是想进一步提升自我,让自己变得更精彩,这是其二。考场如战场,如果能找到最熟悉的搭档一起奋战,是多么明智的选择,不用太多,正好身边就有这么一个值得信赖的人。这些有利条件促成了本次“征战”。
第一次课上,老师已经将备考方法详细讲过一遍,两本备考书全是《PMBOK》中最精炼的部分,虽然每次上课都带着一厚本《PMBOK》,却没有打开过。《备考锦囊》中非常重要的一个理念就是“理解”,倘若能做到这一点,意外基本不会发生。上课时老师讲的很精彩而且通俗易懂,恰好这期间正好遇到一个不怎么忙的项目,按照《备考锦囊》要求每天能抽出固定时间进行课后复习,加上练习,两者结合能够很好地达到知识巩固和理解的效果,两本备考书已经被我翻烂了!
记得第一次模考并不出彩,根据老师的大数据统计结果分析,这都是正常现象,并不是很多学员能在第一次模考就拿到高分的,这无疑又给了我很大的信心,后面还有4次模考呢!模考期间跟我的搭档组成备考二人组,在每次模考和冲顶(新睿智业考前活动)之后都会针对各种出问题的题目进行互相提问,并给出自己的理解,再结合答案进行巩固,这时《PMBOK》就派上用场了,《备考锦囊》中没有的内容在这里都可以找到。
因为做了充分的准备,考试当天比较平淡,唯一不同的是比平时要兴奋,按照老师的时间控制方法,提前一个小时交卷。3月份的考试是历年来出成绩最慢的一次,等待结果的过程有些煎熬,最后还是完成这次征程,搭档也顺利通过。
回顾整个备考过程,对自己有信心、对所学感兴趣再加上好的方法,帮助我取得了5A,有理由相信它们还会伴随我很久。
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