• 0571-8798 7910
您的位置 : 首页 企业内训 课程清单
新睿智业课程清单
发布时间: 07-11 编辑: 浏览次数:

在不断识别和定义客户需求的基础上,新睿智业通过精益求精地研发和改进,逐步形成了比较完善的课程体系。该体系共有十大模块,其内容力求前沿理论,贴近实际,能够帮助学习者切实有效地提升综合管理能力。




课 程 模 块

课 程 设 置

一、资质认证课程

1. 《项目管理专业人士(PMP)认证》

2. 《一级建造师资格认证》

3. 《注册消防工程师认证》

4. 《注册安全工程师认证》

二、项目管理体系课程

5. 《项目管理的小案例与大智慧》

6. 《项目管理的理念、方法和工具》

7. 《项目管理知识体系培训》

三、项目管理工具应用

8. 《项目管理实战演练》

9. 《项目管理沙盘演练》

10. 《项目管理Project软件应用》

11. 《从“概率陷阱”到全面风险管理》

四、工程项目管理实践

12. 《工程项目全过程管理最佳实践》

13. 《工程项目施工现场及合同管理》

14. 《招投标法与合同管理》

15. 《工程EPC 总承包项目管理实务与案例分析》

16. 《FIDIC设计采购施工(EPC)工程合同条件》

17. 《PPP项目实施与风险防控》

18. 《国际EPC合同十大法律风险》

19. 《用项目管理的思维优化安全管理体系》

五、经营能力

20. 《从项目管理到项目经营》

21. 《不懂会计不能成为真正的经营者——非财务人员的财务管理》

22. 《项目成本管理方法与技巧》

23. 《基于PPVVC的顾问式营销技巧》

24. 《项目经理从管理者到经营者的六项修炼》

25. 《项目型企业划小核算单元,开展阿米巴经营的理论、方法与最佳实践》

26. 《阿米巴经营会计的构造与最佳实践》

27. 《企业管理心理、团队管理与组织经营》

六、领导力、影响力和执行力

28. 《项目经理的领导力与执行力》

29. 《让下属跟着你干——激励型领导力修炼》

30. 《项目经理提高影响力的方法和技巧》

31. 《高效能人士的时间管理》

32. 《高效能管理者的七个习惯》

33. 《中高层主管核心管理技能提升》

34. 《目标管理与工作计划》

35. 《基于平衡计分卡BSC的战略行动与考核评估》

七、沟通技能

36. 《结构化思维与结构化表达》

37. 《建议与决策中的结构化思维与表达》

38. 《专业演讲与呈现技巧》

39. 《向<陈毅市长>学干系人管理》

40. 《有效沟通与协作》

41. 《商务礼仪》

八、人力资源管理与团队建设

42. 《高绩效团队建设》

43. 《如何打造高效团队的执行力》

44. 《非人力资源部门的人力资源管理》

45. 《人力资源六大模块系统实战培训班》

46. 《企业内部培训师(TTT)训练》

九、职业素养提升

47. 《从“概率陷阱”到工匠精神》

48. 《员工职业化素质培训——工匠精神塑造》

49. 《员工职业化素质培训——勤奋敬业,打造卓越职业生涯》

50. 《阳光心态——情绪管理与性格修炼》

十、专题讲座

51. “宏观经济形势与政策”系列

52. “互联网+与企业变革”系列

53. “创新思维与管理创新”系列

54. “大数据的理念和应用”系列

55. “中国传统文化解读与人文素养”系列


主要客户
  • 联系我们
  • 电话: 0571-87987910,0571-87987930
  • 邮箱: service@51pm.cn
  • 地址: 浙江省杭州市西湖区求是路8号公元大厦北楼802室
  • 邮编: 310007
关注新睿智业微信公众号