初次遇到PMP是在无锡的一家公司，当时公司很推崇PMP的认证，那个时候的我只知道PMP是个项目经理的认证，而对其他则是一知半解。2015年有过想考PMP的想法，但不是很强烈，到2016年一个偶然的机会看到现在公司在组织PMP培训的报名。也没有太多的想法就报名了，在这里要由衷感谢下班长张同学。

报名是偶然，通过是必然，为什么是必然呢，因为有新睿智业的章老师，黄老师，胡老师还有工作人员提供周到专业且详尽的复习计划，在此感谢各位老师辛勤的付出。在PMP考试结束后，写点备考的过程，在自我总结的同时，也是更新组织过程资产。

PMP的考试其实并不简单，它的困难在于备考的过程，以PMBOK为核心，以题解为辅助，结合老师的课堂讲解与讲义，加深对项目管理知识体系的理解。

PMBOK作为一本guide，涵盖了项目管理专业认可的标准和指南，它的特点是：笼统，简单，概要，厚。这几个特点让你在看这本书的时候会觉得很郁闷，每章都是输入输出和工具，看过了也记不住，而且容易忘记和混淆。理论学习的枯燥，所以需要老师的课堂讲解结合案例的分析。

课堂是最重要的一部分，在这里可以听到各种项目管理的案例，也可以加深对PMBOK中的概念理解，是我们获取知识快捷的方式；如果没有足够的时间，可以不看PMBOK，但是不可以不来课堂。在备考过程中，课堂的理论学习时间是5天，是监控整个PMP备考项目最有效的方法。

复习自然不用多说，像我们这样的上班族，在每天下班后需要看3~4个小时，累是不可避免的，有的要兼顾家庭，回去陪小孩，利用时间的空隙来复习，所以离不开详细的复习计划表。确保每天的计划完成，如果不能按时完成，赶工在所难免。

复习大致有三个阶段：

第一阶段，了解记忆讲义；

第二阶段，结合模拟试题，加深掌握知识点；

第三阶段，考前冲刺，这个时期基本上是结合模拟试题，多看多记忆，查漏补缺。

模考，相信很多通过PMP的考试都深有同感，PMP考试中的试题有些是似曾相识，所以模拟题做的好，你就成功了一半。认真对待模拟题，也是复习备考过程中不可或缺的一环。如果可以做到每道题，都能找到PMBOK中相应的考点，那么通过考试是绝对没有问题的，只是拿到几个P（相当于现在成绩报告中的A级）的问题了。

PMP学习的目的，为自己的职业发展做知识储备，不是为了一张证书，考试是形式，是检验学习获得成效的工具。获得PMP证书，是积累项目管理经验的开始，而不是结束。以PMBOK、课堂、复习和模考作为输入，对项目管理知识点进行提炼作为工具，输出的是PMP证书。后续是以PMP证书、PDU为输入，以项目实践作为工具，输出的是项目管理知识的经验。

* 以上内容来自新睿智业学员（陈JL同学）的内部投稿，未经同意不得转载！