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关于我们
 

章老师


理论分析深入浅出,案例运用引人入胜,能使听课者全神贯注。


主要背景:

* PMI《项目管理知识体系指南PMBOK®》内容贡献者

* PMI《项目集管理标准(第二版)》中文版翻译校审

* PMI《项目组合管理标准(第三版)》中文版翻译校审

* 国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”专家评委

* 国资委“名家讲坛”项目管理主讲老师

* 中国国际人才交流基金会首批认证&特聘项目管理培训师

* 中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)》编委

* 中国国际人才交流基金会《中国项目管理最佳实践》编委

* 新睿智业师资团队总教练


项目经历:

在民营企业任职总裁助理、财务总监,曾推进和协调多个因资源短缺和客户变更的项目,直至成功收尾。2002年创立本公司,2003年带领团队开始对《项目管理知识体系指南》进行研发和授课。多年的积累,理论功底深厚,实践经验丰富,成为《项目管理知识体系指南》(PMBOK®)第四版的修订成员。


授课特点:

因其对《项目管理知识体系指南》(PMBOK®)的深刻理解和感悟,内容的讲解犹如行云流水,信手拈来,具有非常优秀的现场效果,且能引导学员深入思考,记忆深刻。深得不同企业和学员的广泛认可和好评。




叶老师


善于用哲学的思维逻辑诠释项目管理方法论,旁征博引地落脚于实际工作的运用。


主要背景:

* 哲学、教育经济与管理硕士,PMP®

* 中国国际人才交流基金会首批认证&特聘项目管理培训师

* 中国国际人才交流基金会《中国项目管理最佳实践》编审

* 国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”出题专家

* 上海交通大学项目管理工程硕士班特聘讲师

* 中国船舶、国机集团、中控项目管理培训特聘讲师

* 中国石化管理干部学院、中核集团管理干部学院特聘讲师

* 中国通服项目经理培训特聘“金牌讲师”

* 新疆、广州、成都、上海等8家PMP考点特邀讲师

* 新睿智业备课组组长、资深培训师、咨询师


项目经历:

在公务员体制中有十二年主要领导岗位的经历,发起和推进了多个项目,指导和协调了项目管理过程的冲突,拥有有丰富的项目管理经历。2005年进入项目管理培训经历,不仅把项目管理理论融入哲学思维,提炼出指导实际工作中的项目管理的方法论和模板。成为多家企业指定的项目管理金牌讲师。


授课特点:

能有效把控授课节奏,始终牵制学员的注意力。课程内容层次逻辑清晰,援引案例鲜活、点评深刻,尤其注重项目管理理念的哲学思考,有效提升学员对项目管理理论及最佳实践的领悟力和应用力。




胡老师


专注研发出题规律,准确把握考点,独立完成多个咨询项目。

 

主要背景:

* MBA、PMP®

* 中国国际人才交流基金会首批认证项目管理培训师

* 中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)》编审

* IBM Rational系列工具 & RUP部署专家

* 国家注册一级建造师(机电专业)

* 国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”初赛命题专家

* 新睿智业考题研发组长,咨询部经理,高级培训师


项目经历:

担任新睿智业咨询部经理15年,独立担任国家十一五规划重点项目“川气东送”项目管理信息系统实施;完成《长输管线项目管理手册》的编撰;完成多个公司的组织结构、战略流程、财务制度、绩效考核等管理咨询项目,均受到一致好评。    

兼任项目管理(PMP)以及一级建造师的考题研发组长,有8年的讲课经历,考点把控扎实。撰写多部《PMBOK要点解析》、《PMP模拟试题》、《建设工程经济考点精要》、《建设项目管理考点精要》等内部教材。


授课特点:

授课知识点明晰,考点精准;讲解分析层次清晰、案例通俗易懂。让学员更能把握与理解授课知识。所教课程的通过率一直名列前茅。




主要背景:

* 北京大学经济学和法学双学位

* 国际注册项目管理专业人士PMP®

* 国家注册会计师(CPA)

* 中国国际人才交流基金会首批认证项目管理培训师

* 中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)》编审

* 中国国际人才交流基金会《中国项目管理最佳实践》编审

* 毕马威、西门子等世界500强企业工作经历

* 杭州新睿智业有限公司高级培训师、咨询师


项目经历:

曾就职于毕马威华振会计师事务所、西门子(中国)有限公司等世界500强企业,深谙500强企业的精细化管理理念和管理方式。此后,作为项目负责人,为多家不同类型的企业和政府机构完成管理咨询项目,在企业战略规划、组织变革、人力资源体系建设、风险管控体系提升、财务规范化管理和税务风险防控等方面有丰富的实战经验。


授课特点:

逻辑清晰、深入浅出、内容丰富,理念结合实践,引发学员共鸣的同时,使学员记忆深刻。在剖析问题时,层层深入,带领学员挖掘问题背后的管理学理念,帮助学员建立起独立、深入思考的好习惯,学员收获往往超越期望。



徐老师


主要背景:

* 工商管理和新闻传播学学士、哲学硕士

* 项目管理专业人士(PMP®)

* 四川省人事厅国家公务员培训中心特聘讲师

* 杭州新睿智业有限公司全英文项目管理培训师


个人简介:

香港中文大学全英文的本科硕士的学习,以及加拿大麦吉尔大学工商管理学院和德国慕尼黑大学经管学院的访问学习,为徐老师打下了扎实的英文基础。她多次在国际最高级别的传播学会议(“International Communication Association”, “The Association for Education in Journalism and Mass Communication”以及“The International Association for Media and Communication Research”)上发表学术成果演讲;曾受邀去牛津大学参加经济学年会并作主题演讲,受到一致好评。

研究生期间在香港中文大学担任讲师,全英文授课,被评为学生最受欢迎的老师。

进入项目管理的培训后,注重学习和研究最新的管理理念、技术和方法,积极探索先进理念在实际工作中的应用。曾参与多个咨询项目的实施工作。如:《川气东送项目管理流程优化和信息系统建设》、《管道工程项目管理手册编撰》和《技术范式转变期的企业知识管理研究》,并主持翻译《项目组合管理》第三版。


授课特点:

全英文授课,英文流利,项目管理的理论功底扎实,能深入浅出地讲解项目管理的过程、工具和理念。

善于用简单但寓意深刻的管理故事和案例阐释项目管理的理论,让学员在轻松活泼的氛围中领悟项目管理的精髓,形式灵活多样,逻辑层次分明。

尤其注重项目管理理念的哲学思考,把项目管理的工具和技术与哲学的方法论有机结合,学员能在思维层面领悟项目管理对实际工作的意义。



陈老师


* 清华、北大双学位

* PMP®,PMI-ACP®,NPDP,敏捷ASM大师级认证,六西格玛黑带

* 中国国际人才交流基金会首批认证及特聘项目管理培训师

* 中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)》编审

* 中国国际人才交流基金会PMP引入中国二十年项目管理案例调研负责人

* 曾任清华大学数据应用研究中心主任、大数据产业联合会副秘书长

* 中国智慧城市政府服务中心理事、专家委员

* 具有多年创立公司并担任CEO的经验

* 新睿智业北京公司PMP®、PMI-ACP®、NPDP首席培训师、高级咨询师


陈老师在信息化领域出版多本专著,并被高校选为教材。具有多年在IT领域创立公司并担任CEO的经验,曾被评为“中国百名活跃创业家”。

曾为多家单位和政府机构开设课程并提供咨询,包括:清华大学、中国科学院等多所高校及科研机构;工业与信息化部、国资委等多个政府部门;中国电子科技集团、国机集团、五矿集团、远洋地产、中国电信等大型国企;微软、东芝等大型跨国公司;腾讯、百度等信息化领域巨头。



徐老师


经济学硕士,某上市公司总裁。先后担国家级开发区主任、房地产公司总经理。持续浓厚的阅读兴趣使他具有丰厚的理论功底和渊博的知识面,丰富和渊博与工作实践相得益彰。课堂互动热烈、气氛活跃。



盛老师


浙大信息工程博士;高级咨询顾问师。某央企设计院副院长、总工程师,曾参与过国家十五规划的制定、主持过国家八六三项目的建设,长期担任行业内大型企业的项目管理咨询工作,实经验丰富,视野开阔,分析问题入木三分,大小案例剖析十分到位,听者回味无穷!使学员深刻领悟项目管理的理念,切实提高解决实际问题的能力。



丁老师


管理学博士。资深人力资源管理专家,美国管理咨询协会(IMC)会员。曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,后进入埃森哲(中国)咨询担任高级管理顾问,在人力资源管理、企业战略规划、集团管理模式设计以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。



敖老师


PMI项目管理协会认证PMP项目管理师,中国知名项目管理应用实战专家,中国微软Project项目管理专家讲师,Primavera P3/P6工程项目管理软件应用顾问讲师,中国社科院研究生院、美国奥曼克、诺基亚学院特聘项目管理讲师,新睿智业合作讲师。

曾在知名跨国企业和国内上市公司担任高级项目经理及项目总监,参与多个项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验,精通项目管理应用方法及Project项目管理软件。自2001年起从事项目管理工作,10余年的项目管理授课和咨询经验,为多家跨国企业、大型国企和知名企业提供项目管理服务,行业涉及能源、工程建设、机械、通信、汽车、科研、房地产、制药、服务企业等,一直致力于企业项目化管理最佳实践应用的研究,并作为首席讲师为百余家讲授了项目管理课程,获得客户高度评价。作为高级PM顾问指导20余家企业成功应用及实施企业级项目管理平台,为20余家知名企业提供项目管理咨询服务及计划模板服务,为企业实现项目化管理提供了有益的帮助和实践指导。



韦老师


主任律师、现任上市公司法务部部长、新睿智业特聘高级咨询师、培训师。近20年法律从业经历,曾任房地产、信息技术、交通、物流、运输等多行业大中型企业法务负责人,胜诉结案千余件,具有丰富的法务处理、商务谈判和招投标管理经验。目前已为百余家上市公司提供招投标实务培训,擅长运用历史典故和寓言阐释严肃枯燥的法律条文,语言风趣幽默,感染力强,让学员在轻松活泼的氛围中对招投标运作流程、技巧及注意事项留下深刻记忆,便于在工作中灵活运用。



孙老师


高级工程师,PMP,Prince2;清华大学继续教育学院签约讲师;清华大学国际工程管理研究院特约讲师;北京理工大学EDP中心特约讲师;中国科学院研究生院工程教育学院行业导师。

近20年国际、国内工程项目管理经验(非洲、中东、东南亚)及十年的项目管理培训咨询经验。课堂形式多样,风趣幽默,具很强的互动性,深受客户喜爱。

培训客户包括:中石油、中石化、中海油、中国铁建、中国中铁、中国交通、中国能建、中国电建、中国水电、葛洲坝、宝钢集团、首钢集团、中广核工业、中国建筑、中电投、中冶集团、中化集团、中国神华、中国中煤、中国移动、中国电信、中国轻工、中船重工、中国重工、中核集团、国家电网、南方电网、国核集团、中广核集团、新奥集团、中兴通讯、世茂集团、中国兵器、北方工业、南方航空、中联重科等百家大型企业。



宋老师


中关村发展集团董事,北京经济技术投资开发总公司投融资部总经理。毕业于北京大学,国家公派悉尼大学的访问学者,国家开发银行专家库专家,国家发展改革委PPP专家,国家财政部PPP专家,广东省肇庆市人民政府顾问。长期从事土地一级开发、基础设施、供热厂、污水处理厂、标准厂房等园区开发项目建设,以及轨道交通、城市管廊、海绵城市、智慧城市等PPP前期策划咨询,熟悉各类融资渠道以及政府城投公司的运作及平台转型。



王老师


经济学博士,注册会计师(CPA),上海国家会计学院教授。先后就读于复旦大学数学系、上海财经大学数量经济系、上海财经大学金融学院,分别获得学士、硕士、博士学位。曾任职于申银万国证券研究所、天同证券研究所、上海融昌资产管理有限公司、上海六禾投资有限公司,先后担任行业研究员、基础研究部经理、研究所所长和董事副总经理。教学经验与实战经验丰富。



夏老师


财税实务派专家,高级经济师、高级会计师、浙大总裁班客座讲师。三十年的财税工作实战经验,十多年的企业财务总监经历、十年的财税实务教学经验;一直致力于企业财务规范化管理和税务风险防控,并积极开展社会实践和教学工作。熟悉金融,懂管理,精通财税;实操指导能力强。夏老师授课风趣幽默,以企业财税操作为核心结合典型案例娓娓道来,使学员在案例中感悟课程目标。