章CH同学学习档案：

【职业】某系统集成公司项目经理

【到课情况】基础班全勤+冲刺班全勤

【模考成绩】模一121分、模二137分、模三（做了一部分）、模四144分、模五143分

【PMP考试成绩】5A

*模考可多次练习，以上分数为最新一次得分。

虽然已经成功地通过PMP考试，但是“考PMP”这个项目还没有真正结束，用项目管理体系的概念来讲，项目收尾阶段非常重要的一件事情就是总结经验教训，同时也是收到新睿邀请，来写写5A的备考心得，希望我的分享对备考PMP的同学起到一些帮助，当然每个人的实际情况（事业环境因素）不同，有些方法不一定适用于所有人，还是要结合自身哈~

选择比努力更重要

市面上PMP的培训机构很多，如何选择是困扰我的第一个问题，在一次浏览项目管理职业资格认证的官网时，偶然发现了新睿置业这家在杭州既是考试机构又是培训机构的单位，果断选择报名（春节上班后第一天就去新睿现场了解了一下，当时正遇到黄老师和张老师在一起备课，这么敬业的工作态度准没错了~），后来也证明这个选择是正确的，新睿一站式的服务，为考生免去了许多不必要的麻烦和弯路，在考点和重点的把握上也比较贴近PMI的出题。

不是越多越好

开始学习后兴致比较高，总觉得要多准备资料，多看多做，后来发现其实培训机构已经提供了一切备考资源，不需要自己额外买书籍、模拟题、教育视频等等。尤其是对时间原本就不宽裕的，同一个机构的资料应该都是考虑了内容均衡的，相信他们的专业度，省时省力。

重视做题

做题是加深知识点理解最有效的途径，我自己琢磨出来的章节学习方法：

  * 章节复习：

先看一遍新睿培训的课件和锦囊，然后再看一遍书本的对应章节（时间不充裕的可以跳过看书本，但是遇到重点、不理解、错题还是要看书），最后做锦囊的章节练习和网站的章节练习，把错题整理标记出来，后期反复理解吃透。

   * 模拟练习：

模拟题是备考的重中之重，新睿的几个模拟卷对于考试重点的把握非常到位，而且网上可以反复做，可以针对薄弱的环节去补习对应知识点，另外一个要注意的点就是正式考试的时候因为是中英文双语，所以单页平均2题（模拟只有中文，一页好几道），整套卷子做下来光翻页就需要不少时间，所以在做模拟的时候一定要把控速度。

  * 理解为主：

做题的时候往往会发现，PMP考的基本都是情境题，所以不能死记硬背，要通过概念和知识点去理解，对于一些体系和框架知识点则可以通过鱼骨图去加深印象和记忆；另外一个重要的点，用黄老师的话来说，就是要把自己当成是一个美国的项目经理，不能去代入中国的特殊国情，毕竟是美国人出的题目，咱们只能“入乡随俗”了。如果还有模棱两可的题目，有条件的同学可以看一下英文原文，可能是翻译的问题，再有争议的，那就只能随缘了，不要纠结在一个问题上浪费时间。

结语

作为一名还没有完整看完一遍PMBOK的5A大佬，整个备考过程给我带来最大的感触就是养成好的学习习惯太重要了，获得认证只是我们的初始目标，不断给自己充电才能获得更好的成长和提高，最后，祝大家拍马屁（PMP）顺利!

*以上内容来自新睿智业学员（1906期章CH同学）的内部投稿，未经新睿智业同意不得转载！