一、 软考介绍
软考,全称“计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试”,是国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试,是职业资格、专业技术资格(职称)和专业技术水平“三合一”的考试,纳入国家职业资格考试目录。
计算机软件资格考试设置了27个专业资格,涵盖5个专业领域,3个级别层次(初级、中级、高级)。其中,信息系统项目管理师(高级)具有典型的“管理与IT技术”结合的特点:一方面现行政策规定考试合格者“以考代评”获得相应专业技术资格(职称);另一方面,通过考试有助于提高考生的项目管理能力,更有利于提高企业整体项目管理水平。
软考实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法,一年举行两次。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。该证书在全国范围内有效。
(图片来源:中国计算机技术职业资格网)
二、 报考条件
考生可根据自身情况选择任意专业和级别进行报考,要求18周岁以上,无其他学历、专业、工作年限等资历限制。
三、 证书价值
1.国家认可:IT行业唯一的国家级考试。
2.企业资质:招投标资质必备加分条件。
3.个人发展:以考代评职称、人才引进(补贴)、直接(积分)落户、入选专家库、升职加薪、提升职场竞争力。如杭州E类人才。
(图片来源:中国计算机技术职业资格网)
四、 考试安排
资格名称 | 科目 | 题型 | 满分 | 合格线 | 考试时间 |
信息系统项目管理师 (高项) | 综合知识 | 选择题 | 75 | 45 | 8:30-12:30 |
案例分析 | 问答题 | 75 | 45 | ||
论文 | 写作 | 75 | 45 | 14:30-16:30 | |
3个科目必须同时达到合格线,才能拿到证书! |
五、 班级配置
开设班级 | 体系精讲课 | 考前冲刺课 | ||
培训时间 | 培训形式 | 培训时间 | 培训形式 | |
2025上半年 高项面授班 | 3月16、22、23、29日, 4天 | 面授 | 5月17日,1天 | 面授 |
2025上半年 高项网络班 | 3月16、22、23、29日, 4天 | 直播 | 5月17日,1天 | 直播 |
六、 培训特色
1.专长项目管理培训,破解高项考试难题。
案例分析和论文是高项的难点,而这两个科目考查的重点是项目管理。新睿智业专注项目管理培训已有二十三年,对项目管理知识体系的理解准确、深刻。老师抽丝剥茧解密项目管理的底层逻辑,通俗易懂地讲解项目管理的原理,帮助学员建立思维模型,强化理解。
2.独特论文教学方式,提高成绩立竿见影。
高项的通过率取决于论文。公司师资团队重点关注论文的“教”与“练”:老师的“教”从“分析范文模版”优化为“引导独立构思”,学员的“练”从“模仿套用范文”优化为“搭建行文架构”。通过对“教”与“练”的优化,切实提高学员的写作能力,颇见成效。
3.辅导资料精益求精,备考之路经济高效。
公司研发团队凭借多年辅导经验,并通过对多渠道信息的收集和分析,设计出一套适应考试形势、适合学员特点的学习资料,持续优化,帮助学员高效备考。
七、 师资团队
章老师 | 《项目管理知识体系指南PMBOK®》内容贡献者 《项目集管理标准(第二版)》中文翻译校审 《项目组合管理标准(第三版)》中文翻译校审 《中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)》编委 《中国项目管理最佳实践》编委 国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”专家评委 国资委“名家讲坛”项目管理主讲人 中国国际人才交流基金会认证&特聘项目管理讲师 新睿智业师资团队总教练 |
胡老师 | MBA 国际注册项目管理专业人士(PMP®) 信息系统项目管理师(高级) 国家注册一级建造师(机电) IBM Rational系列工具&RUP部署专家 《中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)》编审 国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”初赛命题专家 中国国际人才交流基金会首批认证项目管理讲师 新睿智业咨询部经理、高级培训师 |
叶老师 | 《中国项目管理最佳实践》编审 国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”出题专家 中国国际人才交流基金会认证&特聘项目管理讲师 上海交通大学项目管理工程硕士班特聘讲师 中国船舶、国机集团、中控项目管理特聘讲师 中国石化管理干部学院特聘讲师 中核集团管理干部学院特聘讲师 中国通服项目经理培训特聘“金牌讲师” 新睿智业备课组组长、资深培训师、咨询师 |
周老师 | 北京大学经济学和法学双学位 国际注册项目管理专业人士(PMP®) 国家注册会计师(CPA) 《中国项目管理二十年发展报告(1999-2019)》编审 《中国项目管理最佳实践》编审 中国国际人才交流基金会首批认证项目管理讲师 毕马威、西门子等世界500强企业工作经历 新睿智业高级培训师、咨询师 |
八、 培训安排
2025上半年软考(高项)课程表 | |||
面授班地点 | 杭州市拱墅区莫干山路130号浙江邮电职业技术学院 | ||
阶段 | 面授班 | 网络班 | 内容 |
预习导读课 | 录播 | 录播 | 考试介绍、备考建议、最新版教程内容梳理 |
体系精讲课 (4天) | 面授 | 直播 | 06.项目管理概论 07.项目立项管理 08.项目整合管理 09.项目范围管理 10.项目进度管理(上) |
面授 | 直播 | 10.项目进度管理(下) 11.项目成本管理 12.项目质量管理 13.项目资源管理 14.项目沟通管理 15.项目风险管理(上) | |
面授 | 直播 | 15.项目风险管理(下) 16.项目采购管理 17.项目干系人管理 18.项目绩效域 19.配置与变更管理 20.高级项目管理 | |
面授 | 直播 | 21.项目管理科学基础 22.组织通用治理 23.组织通用管理 24.法律法规与标准规范 25.高项考试中的重点与难点 | |
技术专题课 | 录播 | 录播 | 01.信息化发展 02.信息技术发展 03.信息系统治理 04.信息系统管理 05.信息系统工程 |
案例专题课 | 直播 | 直播 | 考查的题型、各类题型的答题技巧、计算题解析 |
论文专题课 | 直播 | 直播 | 考试说明、考情分析、评分标准、写作结构、项目选材 |
考前冲刺课 (1天) | 面授 | 直播 | 重要知识点串讲与考试预测 |
考试 | 机考 | 机考 | 5月中下旬周末(以官网为准www.ruankao.org.cn) |
九、 学习资料
一站式配齐,无需另购! | ||
1 | 官方教程 (纸质+电子) | Ø 《信息系统项目管理师教程(第4版)》 |
2 | 配套讲义 (纸质/电子) | Ø 体系精讲课讲义 Ø 考前冲刺课讲义 |
3 | 考点汇编 (电子) | Ø 高项备考锦囊 Ø 案例常见场景应对 Ø 计算题高频公式 Ø 论文写作框架 Ø 优秀论文20篇 |
4 | 题海训练 (在线) | Ø 章节习题 Ø 历年真题 Ø 模拟题 |
十、 服务内容
20+年深耕,品牌承诺! | ||
1 | 资源共享 | 提供培训期内的所有课程,面授班和网络班课程资源共享。 |
2 | 全套资料 | 提供满足备考需求的学习资料。 |
3 | 超长有效期 | 以考期为准,含4期培训。 (面授班2期面授+2期网络;网络班4期网络) |
4 | 督学答疑 | 班主任根据备考计划,适时督学; 辅导老师坐镇班级群,答疑解惑。 |
5 | 论文批改 | 论文一对一批改、指导,直至符合及格标准为止。 |
6 | 赠送PDU | PMP老学员报名,赠送30个PDU。 |
7 | 培训午餐 | 提供面授班培训期间的午餐。 |
十一、 费用说明
收费项目 | 收费标准 | |
培训费 内推、团购 可享优惠 | 面授班:3500元/人 | 网络班:3000元/人 |
考试费 | 各省不同,浙江省:300元/人 官网(www.ruankao.org.cn)在线支付 |
十二、 报名咨询
联系人:陆敏 | ||||
电话:0571-87987602 手机微信:18058189844 邮箱:rk@51pm.cn | ||||
公司地址:杭州市西湖区求是路8号公元大厦北楼802 (邮编:310007) |